Эффективные Скрам-встречи

ЧТО: Техники удаленной фасилитации — это онлайн тренинг, где мы изучаем как лучшие фасилитационные практики в удаленном режиме.

КОМУ: Скрам-мастерам, Фасилитаторам встреч, менеджерам проектов, энтузиастам и другим инноваторам командной работы

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 Часа

КОГДА: График регулярных встреч здесь Для проведения корпоративных тренингов отправляйте запрос

Планирование Спринта

Может ли команда создавать ценный инкремент продукта, если нет качественного планирования? Таких примеров встречается не много. Но плохо проведенное планирование Спринта создает множество проблем на пути к достижению поставленной цели. Что мы будем делать?

  • В онлайн формате научимся качественно проводить планирование Спринта
  • Матрица User Story vs Definition of Done
  • Эффективное создание Бэклога Спринта
  • Прогнозирование
  • Шаблоны постановки цели спринта

Груминг Бэклога Продукта

Получатся ли качественные требования, если вся команда не принимает участие в процессе прояснения и уточнения? Бэклог продукта требует постоянного внимание со стороны Скрам команды, как владельца продукта, так и специалистов. Что мы будем делать?

  • В онлайн формате научимся качественно проводить груминг бэклога продукта
  • Попробуем технику User Story Canvas
  • Обсудим роли в Скраме с точки зрения груминга бэклога продукта
  • Шаблоны разбивки пользовательских историй

Как проводить Daily Scrum

Вы наверняка сталкивались с сложностями удерживать интерес к командным обсуждениям. Круговой (Round Robin) — это наш супер-герой, который спасает фасилитатора от полного фиаско. Но супер-герою нужно понимать контекст, иначе его супер-сила будет выброшена на ветер. Мы с вами попробуем несколько техник проведения round robins, .

  • Различные способы запускать круговые техники
  • Проведение Daily Scrum
  • Использование Mural
  • Интегрируем slack в процесс встречи
  • Тайм-боксинг для поддержания энергетики

Обзор Спринта

Вы когда-нибудь исследовали сколько всего интересного Scrum Guide рекомендует включать в агенду Обзора Спринта? Многие скрам-практики уверенны, что в конце Спринта нужно просто продемонстрировать владельцу продукта результат в виде инкремента продукта. Но это совсем не так. Что мы будем делать?

  • В онлайн формате научимся качественно проводить Обзор Спринта
  • Bazaar mode — альтернатива скучному демо
  • Долгосрочное прогнозирование
  • Инспектирование потенциального рынка

Ретроспектива

На ретроспективе вас ожидает много трудностей: вовлекать команду в дискуссию, находить способы оптимизации командной работы, управлять конфликтом, поддерживать интерес и показывать ценность ретроспектив. Что мы будем делать?

  • В онлайн формате научимся качественно проводить Ретроспективу Спринта
  • Подготовка к Ретроспективе и созидающая фасилитация
  • Роль Скрам-мастера как фасилитатора
  • Использование освобождающих структур (Liberating Structures) в виртуальном режиме

Совместное оценивание требований

В команде все отлично, до тех пор, пока дело не доходит до совместного оценивания требований или задач. Такие активности порождают много споров и конфликтов, которые могут легко выйти из-под контроля. Бывали случаи, когда команда не может оценить требования в течении месяца. Но как же этим тогда управлять, чтобы процесс оценивания был эффективным и не занимал много времени?

  • Обсудим две системы измерения: абсолютную и относительную
  • Протестируем технику affinity estimation в онлайн режиме
  • Попробуем Planning Poker с использованием Mural
  • Поговорим про недостатки и преимущества техник оценивания

Anna IVKOVA : Очень интерактивно, попробую! Спасибо большое еще раз 🙂
Katerina Smirnova : Спасибо, новый tool это всегда полезно. Очень интерактивно и вовлеченно для всех. Спасибо большое!
Віка Baimova : Спасибо, Слава, мне очень актуальная информация!!!


Book a Facilitation Session

%d такие блоггеры, как: