Совершенствуй продукт с Sprint Review Canvas

Обзора Спринта, пожалуй, один из самых сложных элементов в управлении продуктовой разработкой по Скраму. Когда я начинал как Скрам-мастер, то не сильно придавал значимость этой встрече. Поэтому, в течении первых трех лет все мои обзоры спринта сводились к демонстрации результатов работы заказчику в лице владельца продукта. Спустя какое-то время я прочитал Скрам Гайд, и простоContinue reading «Совершенствуй продукт с Sprint Review Canvas»

Пользовательские истории через призму User Story Canvas

Практика описания требований с помощью пользовательских историй уже давно и прочно укоренилась в гибких процессах, как основной инструмент для наполнения Бэклога Продукта. Пользовательские истории описывают большие и маленькие проблемы реальных персон, которые ожидают от продуктов и сервисов получать лучший опыт, по сравнению с тем, как это работает здесь и сейчас. Пользовательские истории фокусируют разработчиков наContinue reading «Пользовательские истории через призму User Story Canvas»

Матрица DoD на Планировании Спринта

Многие команды уже давно осваивают итеративный способ разработки новых сервисов, продуктов, выполнения сложных проектов. Итерация, как правило, длится от двух до четырех недель и начинается с короткого планирования. В Скраме итерация называется Спринтом и есть обязательное правило — в конце Спринта должен быть готовый инкремент продукта, сделанный по «определение готовности» (в англ. Definition of DoneContinue reading «Матрица DoD на Планировании Спринта»

Фасилитация Business Model Canvas

Многие мечтают запустить свой продукт или сервис, но грамотно построить бизнес-стратегию умеют единицы. Я твердо верю, что базовые навыки предпринимательства нужно развивать даже тем, кто не планирует в ближайшее время запускать свой бизнес. Business Model Canvas (BMC) — это популярный инструмент, который дает полную картинку бизнес-модели как начинающим предпринимателям, так и зрелым организациям, которые выжимаютContinue reading «Фасилитация Business Model Canvas»

Самоорганизация в виртуальном пространстве

Процесс принятия коллективных решений требует высокой степени самоорганизации, которая не случается сама собой. Фасилитатору нужно хорошенько подготовить план действий для принятия решений. А если встреча проходит в онлайн формате — это еще влечет за собой дополнительные сложности и вызовы, связанные с виртуальной коммуникацией. Давайте рассмотрим распространенные проблемы самоорганизации и способы решения. Недостаточный уровень ментальной зрелостиContinue reading «Самоорганизация в виртуальном пространстве»

Энерджайзеры и ледоколы на онлайн встрече

Удаленные встречи могут оказаться скучными и неинтресными, если не вовлекать участников с первых секунд. Настроить группу на позитив — это важнейший шаг в достижении нужного тона и настроения. Онлайн формат добавляет еще больше сложностей: участник выключает камеру, отключает микрофон, смотрит за компом паралельно новости, т.е. отсутвует эффект присутсвия и как следствие — снижение внимания. НаContinue reading «Энерджайзеры и ледоколы на онлайн встрече»