Совершенствуй продукт с Sprint Review Canvas

Обзора Спринта, пожалуй, один из самых сложных элементов в управлении продуктовой разработкой по Скраму. Когда я начинал как Скрам-мастер, то не сильно придавал значимость этой встрече. Поэтому, в течении первых трех лет все мои обзоры спринта сводились к демонстрации результатов работы заказчику в лице владельца продукта. Спустя какое-то время я прочитал Скрам Гайд, и простоContinue reading «Совершенствуй продукт с Sprint Review Canvas»

Пользовательские истории через призму User Story Canvas

Практика описания требований с помощью пользовательских историй уже давно и прочно укоренилась в гибких процессах, как основной инструмент для наполнения Бэклога Продукта. Пользовательские истории описывают большие и маленькие проблемы реальных персон, которые ожидают от продуктов и сервисов получать лучший опыт, по сравнению с тем, как это работает здесь и сейчас. Пользовательские истории фокусируют разработчиков наContinue reading «Пользовательские истории через призму User Story Canvas»

Матрица DoD на Планировании Спринта

Многие команды уже давно осваивают итеративный способ разработки новых сервисов, продуктов, выполнения сложных проектов. Итерация, как правило, длится от двух до четырех недель и начинается с короткого планирования. В Скраме итерация называется Спринтом и есть обязательное правило — в конце Спринта должен быть готовый инкремент продукта, сделанный по «определение готовности» (в англ. Definition of DoneContinue reading «Матрица DoD на Планировании Спринта»